Agile Führung & Management
ein erfolgreiches Instrument in Zeiten des Wandels
Agile Methoden sind die Antwort auf die zunehmende Veränderungsgeschwindigkeit – und Projekte gerade dann erfolgreich umzusetzen.
Basierend auf der Erkenntnis, dass in vielen Projekten bei starren Langzeitplänen Abweichungen vom Plan eher die Regel als die Ausnahme sind. Dies tritt besonders dann ein, wenn die Anforderungen an das Projektergebnis zu Beginn des Projekts nicht detailliert und zuverlässig definiert werden können.
Wir unterstützen Sie bei…
AGILE/DIGITALE PROJEKTSTRUKTUR UND -KULTUR
Wir helfen agile Methoden, Techniken und Prozesse in Ihrem Unternehmen zu implementieren sowie eine agile/digitale Projektkultur zu entwickeln.
Wir unterstützen die erforderliche agile Kulturveränderung in Ihrem Unternehmen durch individuelle Kommunikations- und Change Managementmaßnahmen.
MITARBEITER QUALIFIZIERUNG
Wir unterstützen Sie, Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter als agile und innovative Leader, agile Projektmitarbeiter und Manager und Teamplayer zu qualifizieren, damit diese die digitale Transformation erfolgreich mit-gestalten können.
Wir qualifizieren, motivieren und begleiten Ihre Teams in der erfolgreichen Arbeit mit agilen Methoden und Prozessen, wie z.B. SCRUM, KANBAN, Working Out Loud (WOL), Business Model Canvas oder Design Thinking.
TRANSFORMATIONSZIELE SETZEN
Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen und Ihren Teams die für Ihr Unternehmen relevanten Transformationsziele.
DIGITALE STRATEGIE
Wir unterstützen Ihr Unternehmen dabei, Ihre Unternehmensstrategie in eine zukunftsfähige Digitale Strategie umzusetzen und flexible, attraktive Best-Practise Konzepte/Instrumente zu entwickeln und zu implementieren.
In der klassischen Projektmanagement-Methode (Wasserfall) führt deshalb eine Veränderung der Anforderung meist zwangsläufig zu höheren Kosten und/oder längerer Projektlaufzeit. Beim Einsatz agiler Projektmanagement-Methoden (z.B. SCRUM) werden erforderliche Änderungen und Anpassungen von Anfang an in den Projektzyklus integriert.
Teams arbeiten interdisziplinär und cross-funktional. ‚Silo‘-Denken (Bereiche) tritt in den Hintergrund. Dies unterstützt den Zielfindungsprozess, hilft die Kosten einzudämmen, den Zeitplan einzuhalten und frühestmöglich ein verwertbares Produkt zu generieren. Genau das ist das Ziel von agilem Projektmanagement. ‚Agil‘ im Sinne von ‚beweglich‘ und ‚reaktionsschnell‘ bezieht sich deshalb auf die Reaktionsfähigkeit von Teams mit unvorhergesehenen Änderungen an die Projektanforderungen umzugehen und Lösungen zu entwickeln.
