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Digital Age – In einer Welt des Wandels, ist Agilität alles.

Der Faktor Mensch entscheidet wesentlich, ob Unternehmen im digitalen globalen Wettbewerb erfolgreich sind, denn

It’s the PEOPLE – die Unternehmen erfolgreich machen.

Die zunehmende Veränderungsgeschwindigkeit von Unternehmensstrategien, Organisationstransformationen, Produktentwicklungen oder Dienstleistungen ist eine große Herausforderung für Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter an.

Neue Anforderungen und Kompetenzen sowohl an das Top-/Management und auch an die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entstehen.

Veränderungsfähigkeit und Lern-Agilität sind Schlüssel-Kompetenzen in der digitalen Arbeitswelt.

Wir begleiten Unternehmen und Führungskräfte mit unserer mehr als 30-jährigen Erfahrung in der internationalen Personal- und Managemententwicklung individuelle Konzepte zu definieren und erfolgreich zu implementieren.

Unser Portfolio

Agile Strategische Personalberatung

Executive/Business Coaching

Agile Führung & Management

Agile Studienberatung

Arbeiten im digitalen Zeitalter

Agilität – Schnelle Transformation und flexible Reaktion

„Agilität“ ist das Schlüsselkriterium für Unternehmen, das Top-Management, ihre Führungskräfte und Mitarbeiter nachhaltig erfolgreich zu sein. Es bedeutet, schnell, flexibel und proaktiv auf Veränderungen zu reagieren. Agilität ist keine neue Kompetenz, sondern eine Einstellung und Haltungsform einer auf Vertrauen basierende Unternehmenskultur. Die Verantwortung liegt beim Top-Management diese Kultur mit Leben zu füllen und den operativen Ebenen vorzuleben. Als kritische Erfolgsfaktoren können die Kompetenzen der Mitarbeiter und die Fähigkeit des Unternehmens, Veränderungen im Markt nicht nur frühzeitig zu erkennen, sondern schnell Entscheidungen zu treffen und diese zu implementieren. Wir unterstützen unsere Kunden diese Schlüsselkriterien erfolgreich zu entwickeln und einzusetzen.

Transformationsfähigkeit

Die Fähigkeit sich auf kontinuierlich verändernde Bedingungen schnell einzustellen ist die Überlebensstrategie für Unternehmen. Die Dynamik im globalen wirtschaftlichen Umfeld noch schneller, noch zielgerichteter, noch erfolgreicher und noch nachhaltiger zu wirtschaften, erfordert Organisationen mit einem agilen Mindset, die sich permanent neu transformieren können. Das Schlüsselkriterium hierzu ist der Wandel zur lernenden Organisation.

Neue Führungsansätze

Im Mittelpunkt aller Unternehmenstransformationen steht, wie bekannt, der Mensch. Ihn gilt es zu qualifizieren, zu motivieren und zu überzeugen. Eine innovative Umgebung, eine Unternehmenskultur, die weniger auf klassische Hierarchie setzt, sondern auf selbstorganisierte und interdisziplinäre Teams, die von ihren Führungskräften in die neue Arbeitsrealität begleitet und gecoacht werden. Diese neuen Führungsansätze erfordern eine Vertrauenskultur und verstärkte Eigenverantwortung der Mitarbeiter (Entrepreneurs).

Kundenzentrierung – Verstärkte Einbeziehung von Kunden

Ein weiteres Schlüsselkriterium ist die Kundenzentrierung, die verstärkte Einbeziehung von Kunden durch intensive Zusammenarbeit und Transparenz in digitale Arbeitsprozesse.

Digitalisierung

Enabler und Treiber dieser Unternehmenstransformation durch Entwicklung und Nutzung veränderter Arbeitsprozesse sowie neuer Technologien. Die Digitalisierung verändert nicht nur unsere Gesellschaft in einem atemberaubenden Tempo, sondern sie verändert fundamental unsere Arbeitswelt („New Work“) – die Art und Weise wie, wo und wann wir zusammenarbeiten (Collaboration). Agiles Arbeiten heißt: kurze Planungszyklen, iteratives Vorgehen und agile Führung. Der HR-Bereich (Personal) ist wesentlich für die Gestaltung und Einführung der Prozesse in Unternehmen mit verantwortlich.

Dafür stehen wir

Team

Modernes Personalmanagement schafft neue Potentiale

Weiterbildung

Learning Culture durch Reflexion bedeutet Weiterentwicklung

Erfolg

Menschen machen Unternehmen erfolgreich

Projekte scheitern am Change Mangagement

Arbeitgeber-Attraktivität, Digital HR, Digital Leadership, Digitaler Wandel, Digitalisierung, Führungsmodelle, Transformation
Nur 38 Prozent der Mitarbeiter fühlen sich gut in Change-Projekte eingebunden. Im Jahr 2010 waren es noch 61 Prozent. Change Management scheitert an mangelnder Kommunikation. Den Mitarbeitern sind die Ziele nicht klar. mehr  Quelle:…
29. Oktober 2020
https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png 0 0 Tania Walter-Güpner https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png Tania Walter-Güpner2020-10-29 10:02:002020-10-15 20:04:21Projekte scheitern am Change Mangagement

New Learning

Arbeitgeber-Attraktivität, Digital HR, Digital Leadership, Digitaler Wandel, Digitalisierung, Führungsmodelle, Transformation
Veränderungsnotwendigkeit als Lernziel für Innovation: “Die digitale Transformation, über die so viel geredet wird, ist eine Transformation, die erst einmal auf der menschlichen Ebene stattfindet: Ängsteabbau, Kompetenzaufbau.“…
15. Oktober 2020
https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png 0 0 Tania Walter-Güpner https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png Tania Walter-Güpner2020-10-15 19:58:482020-10-15 20:01:47New Learning

Der Weg zum Digital Leader

Arbeitgeber-Attraktivität, Digital HR, Digital Leadership, Digitaler Wandel, Digitalisierung, Führungsmodelle, Transformation
Im digitalen Zeitalter wandelt sich die Funktion von Führung. Also brauchen Führungskräfte neue Kompetenzen mehr Quelle: Dr. Daniela Kudernatsch in Industrie anzeiger
22. Juli 2020
https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png 0 0 Tania Walter-Güpner https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png Tania Walter-Güpner2020-07-22 12:02:002020-05-20 12:51:02Der Weg zum Digital Leader

Digital Leadership: 7 Kompetenzen, die Führungskräfte beherrschen sollten

Arbeitgeber-Attraktivität, Digital HR, Digital Leadership, Digitaler Wandel, Digitalisierung, Führungsmodelle, Transformation
Zeit für entschleunigtes Lernen und Persönlichkeitsentwicklung bleibt im enormen Tempo nicht viel. Es gilt die Devise „learn fast, fail fast“. Dabei steigt die Menge der anstehenden Aufgaben im digitalen Tsunami täglich weiter…
15. Juli 2020
https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png 0 0 Tania Walter-Güpner https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png Tania Walter-Güpner2020-07-15 11:44:002020-05-20 12:48:26Digital Leadership: 7 Kompetenzen, die Führungskräfte beherrschen sollten

Bitkom Trendstudie Digitalisierung 2019

Arbeitgeber-Attraktivität, Digital HR, Digital Leadership, Digitaler Wandel, Digitalisierung, Führungsmodelle, Transformation
Im digitalen Zeitalter gibt es nirgendwo festen Boden. Wer erfolgreich bleiben will, muss immer weitergehen, seine Strategie anpassen und Neues wagen. Der stete Wandel weckt Unsicherheit. Umso wichtiger ist es jetzt, die notwendigen…
8. Juli 2020
https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png 0 0 Tania Walter-Güpner https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png Tania Walter-Güpner2020-07-08 08:00:002020-05-20 12:50:38Bitkom Trendstudie Digitalisierung 2019

2020 Global Human Capital Trends

Arbeitgeber-Attraktivität, Digital HR, Digital Leadership, Digitaler Wandel, Digitalisierung, Führungsmodelle, Transformation
The social enterprise at work: Paradox as a path forward. How can organizations remain distinctly human in a technology-driven world? This year’s Global Human Capital Trends report calls upon organizations to embrace three attributes—purpose,…
24. Juni 2020
https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png 0 0 Tania Walter-Güpner https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png Tania Walter-Güpner2020-06-24 08:00:002020-05-20 11:49:342020 Global Human Capital Trends

Digitale Transformation braucht Digital People Management

Arbeitgeber-Attraktivität, Digital HR, Digital Leadership, Digitaler Wandel, Digitalisierung, Führungsmodelle, Transformation
Digitale Transformation braucht Digital People Management sagt Ursula Vranken, CEO des IPA Institut für Personalentwicklung & Arbeitsorganisation. Sie stellt fest, dass sich in allen Unternehmensbereichen durch die Digitalisierung…
17. Juni 2020
https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png 0 0 Tania Walter-Güpner https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png Tania Walter-Güpner2020-06-17 08:00:002020-05-20 12:51:31Digitale Transformation braucht Digital People Management

AUF DIGITALER MISSION

Arbeitgeber-Attraktivität, Digital HR, Digital Leadership, Digitaler Wandel, Digitalisierung, Führungsmodelle, Transformation
Von wegen Tools und Technik - digitaler Wandel kann nur erfolgreich sein, wenn der Mensch im Mittelpunkt steht. Was Führungskräfte beachten müssen, damit die Transformation gelingt. Die Digitalisierung ist in vollem Gange, aber die…
10. Juni 2020
https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png 0 0 Tania Walter-Güpner https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png Tania Walter-Güpner2020-06-10 08:00:002020-05-20 12:48:53AUF DIGITALER MISSION

Lernen auf Sterneniveau

Arbeitgeber-Attraktivität, Digital HR, Digital Leadership, Digitaler Wandel, Digitalisierung, Führungsmodelle, Transformation
Kaum verändert sich mit der Arbeitswelt das Lernen, geistern die Buzzwords durch den Raum: „Lernen 4.0“, „Agiles Lernen“, „New Learning“. Drei sinnvolle Konzepte, die alle etwas anderes meinen, doch oft achtlos oder synonym…
3. Juni 2020
https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png 0 0 Tania Walter-Güpner https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png Tania Walter-Güpner2020-06-03 11:02:002020-05-20 12:49:37Lernen auf Sterneniveau

Every Leader Needs to Navigate These 7 Tensions

Arbeitgeber-Attraktivität, Digital HR, Digital Leadership, Digitaler Wandel, Digitalisierung, Führungsmodelle, Transformation
In recent years, articles have claimed that old-style command-and-control leadership is “out” and a new way of leading is “in.” Instead of telling people what to do, leaders should ask them open-ended questions. Instead of sticking…
27. Mai 2020
https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png 0 0 Tania Walter-Güpner https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png Tania Walter-Güpner2020-05-27 10:50:002020-05-20 12:50:12Every Leader Needs to Navigate These 7 Tensions
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Projekte scheitern am Change Mangagement

Arbeitgeber-Attraktivität, Digital HR, Digital Leadership, Digitaler Wandel, Digitalisierung, Führungsmodelle, Transformation
Nur 38 Prozent der Mitarbeiter fühlen sich gut in Change-Projekte eingebunden. Im Jahr 2010 waren es noch 61 Prozent. Change Management scheitert an mangelnder Kommunikation. Den Mitarbeitern sind die Ziele nicht klar. mehr  Quelle:…
29. Oktober 2020
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New Learning

Arbeitgeber-Attraktivität, Digital HR, Digital Leadership, Digitaler Wandel, Digitalisierung, Führungsmodelle, Transformation
Veränderungsnotwendigkeit als Lernziel für Innovation: “Die digitale Transformation, über die so viel geredet wird, ist eine Transformation, die erst einmal auf der menschlichen Ebene stattfindet: Ängsteabbau, Kompetenzaufbau.“…
15. Oktober 2020
https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png 0 0 Tania Walter-Güpner https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png Tania Walter-Güpner2020-10-15 19:58:482020-10-15 20:01:47New Learning

Der Weg zum Digital Leader

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Im digitalen Zeitalter wandelt sich die Funktion von Führung. Also brauchen Führungskräfte neue Kompetenzen mehr Quelle: Dr. Daniela Kudernatsch in Industrie anzeiger
22. Juli 2020
https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png 0 0 Tania Walter-Güpner https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png Tania Walter-Güpner2020-07-22 12:02:002020-05-20 12:51:02Der Weg zum Digital Leader

Digital Leadership: 7 Kompetenzen, die Führungskräfte beherrschen sollten

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15. Juli 2020
https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png 0 0 Tania Walter-Güpner https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png Tania Walter-Güpner2020-07-15 11:44:002020-05-20 12:48:26Digital Leadership: 7 Kompetenzen, die Führungskräfte beherrschen sollten

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8. Juli 2020
https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png 0 0 Tania Walter-Güpner https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png Tania Walter-Güpner2020-07-08 08:00:002020-05-20 12:50:38Bitkom Trendstudie Digitalisierung 2019

2020 Global Human Capital Trends

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24. Juni 2020
https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png 0 0 Tania Walter-Güpner https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png Tania Walter-Güpner2020-06-24 08:00:002020-05-20 11:49:342020 Global Human Capital Trends

Digitale Transformation braucht Digital People Management

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Digitale Transformation braucht Digital People Management sagt Ursula Vranken, CEO des IPA Institut für Personalentwicklung & Arbeitsorganisation. Sie stellt fest, dass sich in allen Unternehmensbereichen durch die Digitalisierung…
17. Juni 2020
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Von wegen Tools und Technik - digitaler Wandel kann nur erfolgreich sein, wenn der Mensch im Mittelpunkt steht. Was Führungskräfte beachten müssen, damit die Transformation gelingt. Die Digitalisierung ist in vollem Gange, aber die…
10. Juni 2020
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Kaum verändert sich mit der Arbeitswelt das Lernen, geistern die Buzzwords durch den Raum: „Lernen 4.0“, „Agiles Lernen“, „New Learning“. Drei sinnvolle Konzepte, die alle etwas anderes meinen, doch oft achtlos oder synonym…
3. Juni 2020
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27. Mai 2020
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