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Digital Age – In einer Welt des Wandels, ist Agilität alles.

Der Faktor Mensch entscheidet wesentlich, ob Unternehmen im digitalen globalen Wettbewerb erfolgreich sind, denn

It’s the PEOPLE – die Unternehmen erfolgreich machen.

Veränderungsfähigkeit und Lern-Agilität sind Schlüssel-Kompetenzen in der digitalen Arbeitswelt.

Die zunehmende Veränderungsgeschwindigkeit von Unternehmensstrategien, Organisationstransformationen, Produktentwicklungen oder Dienstleistungen ist eine große Herausforderung für Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter an.

Neue Anforderungen und Kompetenzen sowohl an das Top-/Management und auch an die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entstehen.

Wir begleiten Unternehmen und Führungskräfte mit unserer mehr als 30-jährigen Erfahrung in der internationalen Personal- und Managemententwicklung individuelle Konzepte zu definieren und erfolgreich zu implementieren.

Unser Portfolio

Agile Strategische Personalberatung

Executive/Business Coaching

Agile Führung & Management

Agile Studienberatung

Arbeiten im digitalen Zeitalter

Agilität – Schnelle Transformation und flexible Reaktion

„Agilität“ ist das Schlüsselkriterium für Unternehmen, das Top-Management, ihre Führungskräfte und Mitarbeiter nachhaltig erfolgreich zu sein. Es bedeutet, schnell, flexibel und proaktiv auf Veränderungen zu reagieren. Agilität ist keine neue Kompetenz, sondern eine Einstellung und Haltungsform einer auf Vertrauen basierende Unternehmenskultur. Die Verantwortung liegt beim Top-Management diese Kultur mit Leben zu füllen und den operativen Ebenen vorzuleben. Als kritische Erfolgsfaktoren können die Kompetenzen der Mitarbeiter und die Fähigkeit des Unternehmens, Veränderungen im Markt nicht nur frühzeitig zu erkennen, sondern schnell Entscheidungen zu treffen und diese zu implementieren. Wir unterstützen unsere Kunden diese Schlüsselkriterien erfolgreich zu entwickeln und einzusetzen.

Transformationsfähigkeit

Die Fähigkeit sich auf kontinuierlich verändernde Bedingungen schnell einzustellen ist die Überlebensstrategie für Unternehmen. Die Dynamik im globalen wirtschaftlichen Umfeld noch schneller, noch zielgerichteter, noch erfolgreicher und noch nachhaltiger zu wirtschaften, erfordert Organisationen mit einem agilen Mindset, die sich permanent neu transformieren können. Das Schlüsselkriterium hierzu ist der Wandel zur lernenden Organisation.

Neue Führungsansätze

Im Mittelpunkt aller Unternehmenstransformationen steht, wie bekannt, der Mensch. Ihn gilt es zu qualifizieren, zu motivieren und zu überzeugen. Eine innovative Umgebung, eine Unternehmenskultur, die weniger auf klassische Hierarchie setzt, sondern auf selbstorganisierte und interdisziplinäre Teams, die von ihren Führungskräften in die neue Arbeitsrealität begleitet und gecoacht werden. Diese neuen Führungsansätze erfordern eine Vertrauenskultur und verstärkte Eigenverantwortung der Mitarbeiter (Entrepreneurs).

Kundenzentrierung – Verstärkte Einbeziehung von Kunden

Ein weiteres Schlüsselkriterium ist die Kundenzentrierung, die verstärkte Einbeziehung von Kunden durch intensive Zusammenarbeit und Transparenz in digitale Arbeitsprozesse.

Digitalisierung

Enabler und Treiber dieser Unternehmenstransformation durch Entwicklung und Nutzung veränderter Arbeitsprozesse sowie neuer Technologien. Die Digitalisierung verändert nicht nur unsere Gesellschaft in einem atemberaubenden Tempo, sondern sie verändert fundamental unsere Arbeitswelt („New Work“) – die Art und Weise wie, wo und wann wir zusammenarbeiten (Collaboration). Agiles Arbeiten heißt: kurze Planungszyklen, iteratives Vorgehen und agile Führung. Der HR-Bereich (Personal) ist wesentlich für die Gestaltung und Einführung der Prozesse in Unternehmen mit verantwortlich.

Dafür stehen wir

Team

Modernes Personalmanagement schafft neue Potentiale

Weiterbildung

Learning Culture durch Reflexion bedeutet Weiterentwicklung

Erfolg

Menschen machen Unternehmen erfolgreich

Was zeichnet eine gute VISION aus

Digital Leadership, Digitaler Wandel, Digitalisierung, Führungsmodelle, Innovation, Transformation
Sie muss ein plastisches Bild der Zukunft zeichnen, und sie sollte sehr anspruchsvoll sein. Subjektiv muss die Vision aber noch erreichbar sein. Gründer müssen außerdem darauf achten, dass sie nicht die einzige Führungskraft sind,…
15. April 2021
https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png 0 0 Tania Walter-Güpner https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png Tania Walter-Güpner2021-04-15 13:13:002021-02-28 13:18:37Was zeichnet eine gute VISION aus

Trotz Digital-Boom in der Corona-Krise: Deutschen Unternehmen fehlen bei der Digitalisierung Mut und eine kluge Strategie

Digital Leadership, Digitaler Wandel, Digitalisierung, Transformation
Deutschland hat über Nacht durch die Corona-Krise einen Digitalisierungsschub erlebt. Plötzlich gingen Millionen Menschen ins Homeoffice, nutzten Videotelefonie, bezahlten kontaktlos, bestellten auch beim Einzelhändler vor Ort online…
15. März 2021
https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png 0 0 Tania Walter-Güpner https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png Tania Walter-Güpner2021-03-15 12:52:002021-02-28 13:10:16Trotz Digital-Boom in der Corona-Krise: Deutschen Unternehmen fehlen bei der Digitalisierung Mut und eine kluge Strategie

Was kann ich tun, damit Innovation gelingt?

Agility, Digital Leadership, Digitaler Wandel, Digitalisierung, Innovation, Transformation
Innovation ist heute ein Muss und erzeugt enormen Druck auf Unternehmer. Wer nicht innovativ ist, ist nicht vorne mit dabei. Dies bedingt in vielen Unternehmen aktionistisches Handeln. Mehr lesen... Quelle: Harry Gatterer (Zunkuftsinstitut)…
1. März 2021
https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png 0 0 Tania Walter-Güpner https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png Tania Walter-Güpner2021-03-01 07:30:002021-02-28 13:00:53Was kann ich tun, damit Innovation gelingt?

Projekte scheitern am Change Mangagement

Arbeitgeber-Attraktivität, Digital HR, Digital Leadership, Digitaler Wandel, Digitalisierung, Führungsmodelle, Transformation
Nur 38 Prozent der Mitarbeiter fühlen sich gut in Change-Projekte eingebunden. Im Jahr 2010 waren es noch 61 Prozent. Change Management scheitert an mangelnder Kommunikation. Den Mitarbeitern sind die Ziele nicht klar. mehr  Quelle:…
29. Oktober 2020
https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png 0 0 Tania Walter-Güpner https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png Tania Walter-Güpner2020-10-29 10:02:002020-10-15 20:04:21Projekte scheitern am Change Mangagement

New Learning

Arbeitgeber-Attraktivität, Digital HR, Digital Leadership, Digitaler Wandel, Digitalisierung, Führungsmodelle, Transformation
Veränderungsnotwendigkeit als Lernziel für Innovation: “Die digitale Transformation, über die so viel geredet wird, ist eine Transformation, die erst einmal auf der menschlichen Ebene stattfindet: Ängsteabbau, Kompetenzaufbau.“…
15. Oktober 2020
https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png 0 0 Tania Walter-Güpner https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png Tania Walter-Güpner2020-10-15 19:58:482020-10-15 20:01:47New Learning

Der Weg zum Digital Leader

Arbeitgeber-Attraktivität, Digital HR, Digital Leadership, Digitaler Wandel, Digitalisierung, Führungsmodelle, Transformation
Im digitalen Zeitalter wandelt sich die Funktion von Führung. Also brauchen Führungskräfte neue Kompetenzen mehr Quelle: Dr. Daniela Kudernatsch in Industrie anzeiger
22. Juli 2020
https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png 0 0 Tania Walter-Güpner https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png Tania Walter-Güpner2020-07-22 12:02:002020-05-20 12:51:02Der Weg zum Digital Leader

Digital Leadership: 7 Kompetenzen, die Führungskräfte beherrschen sollten

Arbeitgeber-Attraktivität, Digital HR, Digital Leadership, Digitaler Wandel, Digitalisierung, Führungsmodelle, Transformation
Zeit für entschleunigtes Lernen und Persönlichkeitsentwicklung bleibt im enormen Tempo nicht viel. Es gilt die Devise „learn fast, fail fast“. Dabei steigt die Menge der anstehenden Aufgaben im digitalen Tsunami täglich weiter…
15. Juli 2020
https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png 0 0 Tania Walter-Güpner https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png Tania Walter-Güpner2020-07-15 11:44:002020-05-20 12:48:26Digital Leadership: 7 Kompetenzen, die Führungskräfte beherrschen sollten

Bitkom Trendstudie Digitalisierung 2019

Arbeitgeber-Attraktivität, Digital HR, Digital Leadership, Digitaler Wandel, Digitalisierung, Führungsmodelle, Transformation
Im digitalen Zeitalter gibt es nirgendwo festen Boden. Wer erfolgreich bleiben will, muss immer weitergehen, seine Strategie anpassen und Neues wagen. Der stete Wandel weckt Unsicherheit. Umso wichtiger ist es jetzt, die notwendigen…
8. Juli 2020
https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png 0 0 Tania Walter-Güpner https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png Tania Walter-Güpner2020-07-08 08:00:002020-05-20 12:50:38Bitkom Trendstudie Digitalisierung 2019

2020 Global Human Capital Trends

Arbeitgeber-Attraktivität, Digital HR, Digital Leadership, Digitaler Wandel, Digitalisierung, Führungsmodelle, Transformation
The social enterprise at work: Paradox as a path forward. How can organizations remain distinctly human in a technology-driven world? This year’s Global Human Capital Trends report calls upon organizations to embrace three attributes—purpose,…
24. Juni 2020
https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png 0 0 Tania Walter-Güpner https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png Tania Walter-Güpner2020-06-24 08:00:002020-05-20 11:49:342020 Global Human Capital Trends

Digitale Transformation braucht Digital People Management

Arbeitgeber-Attraktivität, Digital HR, Digital Leadership, Digitaler Wandel, Digitalisierung, Führungsmodelle, Transformation
Digitale Transformation braucht Digital People Management sagt Ursula Vranken, CEO des IPA Institut für Personalentwicklung & Arbeitsorganisation. Sie stellt fest, dass sich in allen Unternehmensbereichen durch die Digitalisierung…
17. Juni 2020
https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png 0 0 Tania Walter-Güpner https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png Tania Walter-Güpner2020-06-17 08:00:002020-05-20 12:51:31Digitale Transformation braucht Digital People Management
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Was zeichnet eine gute VISION aus

Digital Leadership, Digitaler Wandel, Digitalisierung, Führungsmodelle, Innovation, Transformation
Sie muss ein plastisches Bild der Zukunft zeichnen, und sie sollte sehr anspruchsvoll sein. Subjektiv muss die Vision aber noch erreichbar sein. Gründer müssen außerdem darauf achten, dass sie nicht die einzige Führungskraft sind,…
15. April 2021
https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png 0 0 Tania Walter-Güpner https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png Tania Walter-Güpner2021-04-15 13:13:002021-02-28 13:18:37Was zeichnet eine gute VISION aus

Trotz Digital-Boom in der Corona-Krise: Deutschen Unternehmen fehlen bei der Digitalisierung Mut und eine kluge Strategie

Digital Leadership, Digitaler Wandel, Digitalisierung, Transformation
Deutschland hat über Nacht durch die Corona-Krise einen Digitalisierungsschub erlebt. Plötzlich gingen Millionen Menschen ins Homeoffice, nutzten Videotelefonie, bezahlten kontaktlos, bestellten auch beim Einzelhändler vor Ort online…
15. März 2021
https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png 0 0 Tania Walter-Güpner https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png Tania Walter-Güpner2021-03-15 12:52:002021-02-28 13:10:16Trotz Digital-Boom in der Corona-Krise: Deutschen Unternehmen fehlen bei der Digitalisierung Mut und eine kluge Strategie

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Agility, Digital Leadership, Digitaler Wandel, Digitalisierung, Innovation, Transformation
Innovation ist heute ein Muss und erzeugt enormen Druck auf Unternehmer. Wer nicht innovativ ist, ist nicht vorne mit dabei. Dies bedingt in vielen Unternehmen aktionistisches Handeln. Mehr lesen... Quelle: Harry Gatterer (Zunkuftsinstitut)…
1. März 2021
https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png 0 0 Tania Walter-Güpner https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png Tania Walter-Güpner2021-03-01 07:30:002021-02-28 13:00:53Was kann ich tun, damit Innovation gelingt?

Projekte scheitern am Change Mangagement

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Nur 38 Prozent der Mitarbeiter fühlen sich gut in Change-Projekte eingebunden. Im Jahr 2010 waren es noch 61 Prozent. Change Management scheitert an mangelnder Kommunikation. Den Mitarbeitern sind die Ziele nicht klar. mehr  Quelle:…
29. Oktober 2020
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New Learning

Arbeitgeber-Attraktivität, Digital HR, Digital Leadership, Digitaler Wandel, Digitalisierung, Führungsmodelle, Transformation
Veränderungsnotwendigkeit als Lernziel für Innovation: “Die digitale Transformation, über die so viel geredet wird, ist eine Transformation, die erst einmal auf der menschlichen Ebene stattfindet: Ängsteabbau, Kompetenzaufbau.“…
15. Oktober 2020
https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png 0 0 Tania Walter-Güpner https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png Tania Walter-Güpner2020-10-15 19:58:482020-10-15 20:01:47New Learning

Der Weg zum Digital Leader

Arbeitgeber-Attraktivität, Digital HR, Digital Leadership, Digitaler Wandel, Digitalisierung, Führungsmodelle, Transformation
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22. Juli 2020
https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png 0 0 Tania Walter-Güpner https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png Tania Walter-Güpner2020-07-22 12:02:002020-05-20 12:51:02Der Weg zum Digital Leader

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15. Juli 2020
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Bitkom Trendstudie Digitalisierung 2019

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Im digitalen Zeitalter gibt es nirgendwo festen Boden. Wer erfolgreich bleiben will, muss immer weitergehen, seine Strategie anpassen und Neues wagen. Der stete Wandel weckt Unsicherheit. Umso wichtiger ist es jetzt, die notwendigen…
8. Juli 2020
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2020 Global Human Capital Trends

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24. Juni 2020
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Digitale Transformation braucht Digital People Management

Arbeitgeber-Attraktivität, Digital HR, Digital Leadership, Digitaler Wandel, Digitalisierung, Führungsmodelle, Transformation
Digitale Transformation braucht Digital People Management sagt Ursula Vranken, CEO des IPA Institut für Personalentwicklung & Arbeitsorganisation. Sie stellt fest, dass sich in allen Unternehmensbereichen durch die Digitalisierung…
17. Juni 2020
https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png 0 0 Tania Walter-Güpner https://artemiso.com/wp-content/uploads/ARTEMISO_Logo_RZ-1030x265.png Tania Walter-Güpner2020-06-17 08:00:002020-05-20 12:51:31Digitale Transformation braucht Digital People Management
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Kitzbüheler Straße 60
A-6370 Reith bei Kitzbühel

Tel. (A): +43 664 991 50587
Tel. (D): +49 173 362 3000

E-Mail: office@artemiso.com

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